PRIM AGRO

Un parcours innovant d’intégration vers les métiers de l’agroalimentaire

Contexte

La filière agroalimentaire constitue un secteur économique majeur dans le département de l’Ain. Malgré son dynamisme, les entreprises rencontrent d’importantes difficultés de recrutement, liées notamment à l’inadéquation entre les compétences disponibles et les besoins des employeurs, ainsi qu’au manque d’attractivité de certains métiers.
Dans le cadre du Plan d’Investissement dans les Compétences (PIC), l’État, à travers le Service Public de l’Emploi, et ALIMENTEC, structure régionale d’animation, de formation et de services de la filière, ont souhaité apporter une réponse innovante à ces tensions de recrutement en créant PRIM’AGRO : un parcours professionnalisant spécifiquement conçu pour des publics primo-arrivants.

Objectifs

PRIM’AGRO poursuit un double objectif :

• favoriser l’intégration professionnelle des primo-arrivants au sein des entreprises agroalimentaires de l’Ain ;
• répondre aux besoins de recrutement des entreprises sur des métiers en tension, en particulier celui de conducteur d’équipements industriels.

Modalités de mise en œuvre

PRIM’AGRO repose sur un parcours intégré d’environ neuf mois (édition 2025-2026), associant accompagnement, formation linguistique, formation technique et immersion progressive en entreprise.
Sa mise en œuvre est coordonnée par ALIMENTEC, en lien avec un comité de pilotage réunissant notamment la DDETS, France Travail, l’IFPA, l’AFPMA de l’Ain, LUSIE ainsi que les organismes de formation, les acteurs de l’accompagnement social et les entreprises partenaires.
En amont, le comité de pilotage définit les modalités de l’action (calendrier, financement, objectifs et partenariats) et mobilise un réseau d’acteurs spécialisés dans la formation, l’insertion, la mobilité et l’emploi.
Les entreprises sont pleinement associées au projet dès son lancement. Elles participent au recrutement des candidats, désignent un tuteur pour chaque stagiaire et s’engagent à proposer, à l’issue du parcours, une embauche ou une poursuite de qualification en alternance selon les situations.

Un parcours structuré en six phases

1. Ingénierie et sourcing

L’ensemble des prescripteurs (France Travail, OFII, Mission Locale, Cap Emploi, ALFA3A, Campus Tremplin, Conseil départemental de l’Ain, ÉCRIT 01, programme AGIR, centres d’hébergement, signataires du CTAI, etc.) est mobilisé afin d’identifier et d’orienter les candidats.
Les bénéficiaires font l’objet d’une évaluation préalable portant notamment sur leur niveau de français et leurs capacités d’apprentissage. Ils bénéficient également d’un accompagnement à la préparation des entretiens (CV, présentation, simulation de recrutement).

2. Mise en relation avec les entreprises

Les entreprises rencontrent les candidats lors d’un job dating organisé par ALIMENTEC.
La sélection repose sur un choix réciproque entre les employeurs et les candidats.

3. Découverte des métiers

Chaque candidat réalise une période de mise en situation en milieu professionnel (PMSMP) de trois à quatre jours afin de découvrir les conditions réelles de travail, valider son projet professionnel et confirmer son intérêt pour le métier.

4. Parcours de formation

Le parcours représente environ 812 heures de formation (116 jours) et combine plusieurs volets complémentaires :

• Formation linguistique FLE à visée professionnelle, intégrant le vocabulaire des métiers de l’agroalimentaire, les savoir-être professionnels, les compétences numériques et mathématiques ainsi que la préparation au DELF ;
• Formation technique contextualisée aux métiers de l’agroalimentaire : hygiène, sécurité alimentaire, qualité, conduite de lignes, conditionnement, traçabilité, process industriels et conduite d’équipements ;
• Préparation et validation d’un bloc de compétences du CQPM Conducteur d’équipements industriels, avec mises en situation sur plateaux techniques ;
• Immersions en entreprise, comprenant une première PMSMP, une semaine de stage intermédiaire puis un stage final d’un mois avant l’intégration en entreprise.

5. Accompagnement individualisé

Tout au long du parcours, les stagiaires bénéficient d’un accompagnement socio-pédagogique individualisé destiné à sécuriser leur parcours :

• suivi pédagogique ;
• accompagnement social ;
• levée des freins périphériques ;
• coordination avec les entreprises et les tuteurs ;
• accompagnement à la mobilité.

Des réunions hebdomadaires réunissent l’ensemble des partenaires afin d’assurer un suivi partagé des situations individuelles et d’adapter les parcours si nécessaire.
La mobilité constitue un enjeu majeur, compte tenu de l’implantation souvent rurale des entreprises et des horaires de travail postés. Chaque situation fait l’objet d’un diagnostic individualisé avec l’appui d’un opérateur mobilité, permettant de mettre en œuvre des solutions adaptées : covoiturage, location de vélo à assistance électrique, scooter, microcrédit pour l’achat d’un véhicule, etc.

6. Intégration en entreprise

En fin de parcours, un bilan individualisé est réalisé avec chaque stagiaire et son entreprise d’accueil.

Selon les situations, le parcours débouche soit sur une embauche durable (CDD 6 mois ou CDI), soit sur un contrat de professionnalisation permettant de poursuivre la qualification.

L’objectif est que chaque participant obtienne au minimum un bloc de certification du CQPM, afin de sécuriser durablement son parcours professionnel.

Evolution du dispositif

Depuis son lancement, PRIM’AGRO a fait évoluer son contenu afin de mieux répondre aux besoins des entreprises et des bénéficiaires.

• 2020-2021 : première expérimentation sur une durée de trois mois.
• 2022 : allongement du parcours et intégration d’un contrat de professionnalisation en fin de formation.
• 2023-2024 : parcours porté à neuf mois, renforcement des volets mobilité et numérique, préparation au DELF et validation d’un bloc de compétences du CQPM.
• 2025-2026 : quatrième édition réunissant sept entreprises partenaires autour d’un cahier des charges consolidé, reprenant les acquis des éditions précédentes.

Résultats

Les quatre éditions ont réuni 31 stagiaires et dix entreprises partenaires (Marie, BRESOR, CAB, Viande de Bresse, Bouvard, Sibert, La Bresse, Monterrat, L’Europé Ain et ORSAC).
Six mois après leur sortie du dispositif, 70 % des stagiaires étaient toujours en emploi.
Les principaux facteurs de réussite identifiés sont :

• une forte mobilisation des acteurs de l’insertion, de la formation et de l’accompagnement social
• un engagement fort des entreprises dès la phase de conception du parcours ;
• un suivi individualisé et une coordination régulière entre l’ensemble des partenaires ;
• un accompagnement renforcé sur les problématiques de mobilité, déterminant pour sécuriser les parcours.

Contactez Julie RAVANAT
Directrice du pôle Développement
Syndicat Mixte du Technopole Alimentec
155, Rue Henri de Boissieu – 01000 BOURG EN BRESSE
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